A.水平流程圖能夠提供更多空間，同時(shí)標(biāo)注符號(hào)的書面說明
B.水平流程圖更強(qiáng)調(diào)職責(zé)劃分以及對(duì)業(yè)績(jī)的獨(dú)立核查
C.水平流程圖更長(zhǎng)
D.水平流程圖不會(huì)出現(xiàn)部門交叉
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A.實(shí)施調(diào)查以確定副總裁參與非法交易的程度
B.在采取進(jìn)一步的行動(dòng)之前，通知副總裁相關(guān)的發(fā)現(xiàn)
C.計(jì)劃實(shí)施針對(duì)涉及交易的審計(jì)
D.向首席執(zhí)行官和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告有關(guān)發(fā)現(xiàn)
A.財(cái)務(wù)人員
B.董事會(huì)下屬的審計(jì)委員會(huì)
C.薪金支付部門經(jīng)理
D.總裁
以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子，用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額（）
表中的這個(gè)資料圖表示：
A．隨機(jī)變量
B．反常變量（abnormal variation）
C．正常變量
D．循環(huán)變量（cyclic variation）
A.應(yīng)付賬款部門經(jīng)理
B.外部審計(jì)師
C.主計(jì)長(zhǎng)
D.審計(jì)委員會(huì)
A.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)、程序以及結(jié)論
B.目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)以及結(jié)論
C.目標(biāo)、程序、事實(shí)、結(jié)論以及建議
D.業(yè)務(wù)約定主題、目標(biāo)、抽樣信息以及分析
最新試題
在審計(jì)業(yè)務(wù)之前，以下哪項(xiàng)不是發(fā)放內(nèi)部控制調(diào)查問卷的優(yōu)點(diǎn)（）
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPF），以下哪項(xiàng)正確的列出了舞弊報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的信息？（）
通過與資料錄入人員面談，內(nèi)部審計(jì)師識(shí)別出該系統(tǒng)中存在重大缺陷。審計(jì)師應(yīng)采取以下哪項(xiàng)措施：（）
內(nèi)部審計(jì)師通常以流程圖來表示控制系統(tǒng)，并參照流程圖來描述某些活動(dòng)。這個(gè)恰當(dāng)?shù)某绦蚴菫榱耍ǎ?/p>
如果內(nèi)部審計(jì)師正在與3個(gè)人面談，其中某個(gè)人涉嫌舞弊。以下哪項(xiàng)是最無效的方法（）
以下哪種情況最有可能向委托人（業(yè)務(wù)約定客戶）提交中期書面報(bào)告（）
內(nèi)部審計(jì)收集的事實(shí)證據(jù)表明：副總裁可能違反商業(yè)道德。在這種情況下，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)（）
某公司現(xiàn)在的裝配生產(chǎn)線每10分鐘完成一件產(chǎn)品，如果公司增加的第2條裝配線每6分鐘完成一件產(chǎn)品，則生產(chǎn)80件產(chǎn)品需要多長(zhǎng)時(shí)間？（）
審計(jì)師正對(duì)雇員所關(guān)注的組織的健康保健計(jì)劃實(shí)施感覺和信任度方面的調(diào)研。選擇一組樣本的最佳方法是（）
撰寫書面正式審計(jì)報(bào)告的主要原因是（）