A、企業(yè)形象
B、企業(yè)經(jīng)營
C、價值觀
D、行為準(zhǔn)則
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A、是按職能劃分的縱向管理系統(tǒng)
B、是按工程(或規(guī)劃項目、產(chǎn)品)劃分的橫向管理系統(tǒng)
C、A、B、兼有
D、是直線——參謀制的對立系統(tǒng)
A、事業(yè)部制
B、職能制
C、參照事業(yè)部制的變形結(jié)構(gòu)
D、直線制
A、建立衡量管理人員成績和效率的標(biāo)準(zhǔn)
B、發(fā)揮各自的積極性
C、培養(yǎng)全面的管理人才
D、以上三點
A、企業(yè)發(fā)展劃分來的
B、企業(yè)現(xiàn)有機構(gòu)劃分來的
C、上級規(guī)定劃分來的
D、企業(yè)經(jīng)營的各種事業(yè)劃分來的
A、直線制
B、職能制
C、直線——參謀制
D、參謀制
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。