A.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
C.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都很大，以至于工資的變化對(duì)于工作時(shí)間沒(méi)有影響
D.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都很小，以至于工資的變化對(duì)于工作時(shí)間沒(méi)有影響
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A.增加低工資工人的保留工資
B.使某些低工資工人的工資率增加到保留工資水平之上
C.只產(chǎn)生收入效應(yīng)
D.只產(chǎn)生替代效應(yīng)
A.鼓勵(lì)減少工作時(shí)間的手段
B.鼓勵(lì)增加工作時(shí)間的手段
C.減少福利領(lǐng)取者收入的方法
D.減少福利支出的方法
A.他的收入效應(yīng)高于替代效應(yīng)
B.他的替代效應(yīng)高于收入效應(yīng)
C.他的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)一樣大
D.他的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)的絕對(duì)值很小
A.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
B.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)
C.收入效應(yīng)是負(fù)的
D.替代效應(yīng)是負(fù)的
A.因?yàn)槿藗優(yōu)榱双@得更多的閑暇而愿意放棄收入，反之亦然
B.如果一個(gè)人相對(duì)于收入來(lái)說(shuō)更偏好閑暇
C.因?yàn)樗麄儫o(wú)法相互交叉
D.除非其中一種商品為劣質(zhì)商品
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。