工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。

申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

工資管理的基本原則有（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。