簡述勞務(wù)合同評審的內(nèi)容？（至少寫出三條）

某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元/臺班，折舊費為100元/臺班，人工日工資單價為40元/工日，窩工費10元/工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20工日；合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5天時間，機械臺班5臺班，人工20個工日，材料費5000元，求施工單位可獲得的直接工程費的補償額。

某項目工程量和工料機綜合單價的計算結(jié)果為80萬元，零星工程費用占直接工程費用的5%，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤按照直接費和間接費用的4%計取，稅金為3%，另期間由于施工質(zhì)量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元，預(yù)計本項目應(yīng)結(jié)算價為多少元？應(yīng)支付工程款多少元？

建立項目責(zé)任成本體系，劃分責(zé)任中心，其中責(zé)任體系四要素（）

為控制和轉(zhuǎn)移不可抗力帶來的損失，項目在實施過程中必須實施保險轉(zhuǎn)移，一般需要投保哪些險？（至少寫出兩種）

測算工程分包價格時，合同外價格的測定應(yīng)遵循的原則是什么？

該工程竣工結(jié)算總造價為多少？業(yè)主應(yīng)支付工程結(jié)算價款是多少？

計算3月份工程進(jìn)度款。

下列各項費用中，構(gòu)成大型施工機械臺班單價的是（）

在項目管理過程中，有哪些事項需要集體研究，并需報公司核備？（至少三條）