為控制和轉(zhuǎn)移不可抗力帶來的損失，項目在實施過程中必須實施保險轉(zhuǎn)移，一般需要投保哪些險？（至少寫出兩種）

自然災(zāi)害具體內(nèi)容細(xì)化為：暴雨、雪災(zāi)、洪水、地震、海嘯、臺風(fēng)、火山爆發(fā)、山體滑坡、雪崩、泥石流、隧道內(nèi)不可預(yù)測的突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害等。其中具體程度的約定為：（）

南寧石埠堤項目土石方工程中，在2009年11月30日施工時，在合同中未標(biāo)明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，使開挖工作變得更加困難，由此造成實際生產(chǎn)率比原計劃低得多，經(jīng)計算影響工期3個月，由于施工速度慢，使得部分施工任務(wù)拖到雨季進(jìn)行，又影響工期2個月。監(jiān)理單位：春園監(jiān)理公司，業(yè)主：南寧政府投資有限公司（1）施工索賠是否成立？及原因。（2）該事件中，應(yīng)提出哪些索賠內(nèi)容？（3）施工中，通?？商峁┠男┧髻r證據(jù)？（至少三條）（4）請根據(jù)此事件，擬定一份索賠通知？

2、2009年3月份計劃部門責(zé)任預(yù)算是否有節(jié)余？如果有結(jié)余了多少？應(yīng)該兌現(xiàn)哪個中心？

在項目管理過程中，有哪些事項需要集體研究，并需報公司核備？（至少三條）

背景描述：某項目部組織地鐵車站項目施工，擬選用4個隊伍，其中1隊是業(yè)主指定隊伍，與項目部簽訂了土方開挖合同；車站工程交由2隊專業(yè)分包；3隊是內(nèi)部施工隊，負(fù)責(zé)鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊，負(fù)責(zé)鋼支撐項目。由項目經(jīng)理委托項目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書，其中2隊是在施工過程中補(bǔ)簽的合同。項目在管理過程中，只對2-4隊進(jìn)行管理，因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結(jié)合合同管理的有關(guān)規(guī)定，指出以上不妥指出，并說明原因。

簡述勞務(wù)招標(biāo)的程序？

責(zé)任預(yù)算總額組成（）

勞務(wù)公司“四證”包括：（）

一般適用于總價合同的工程有（）