A.競爭減少戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.競爭應對戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.風險降低戰(zhàn)陷聯(lián)盟
D.互補型戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A.橫向收購
B.不相關(guān)收購
C.惡意接管
D.縱向收購
A.多元化的不夠
B.債務過多
C.無法產(chǎn)生協(xié)同效應
D.變的過于龐大
A.鼓勵建立企業(yè)間有利的合作伙伴關(guān)系。
B.使企業(yè)能夠整合他們的資源、能力和核心競爭力。
C.使企業(yè)能夠在設計、制造或分銷產(chǎn)品中受益。
D.向市場寡頭壟斷發(fā)展并消除競爭。
A.獲得更大的市場力量。
B.起過巨大的市場進入障礙。
C.加快進入市場的速度。
D.為了戰(zhàn)術(shù)競爭上的舉措而對公司進行定位。
A.企業(yè)開辦時籌措到的資金
B.企業(yè)的注冊資金
C.企業(yè)的所有者權(quán)益
D.企業(yè)的資本公積金和盈余公積金之和
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。