A.橫向收購(gòu)
B.不相關(guān)收購(gòu)
C.惡意接管
D.縱向收購(gòu)
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A.多元化的不夠
B.債務(wù)過(guò)多
C.無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
D.變的過(guò)于龐大
A.鼓勵(lì)建立企業(yè)間有利的合作伙伴關(guān)系。
B.使企業(yè)能夠整合他們的資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
C.使企業(yè)能夠在設(shè)計(jì)、制造或分銷產(chǎn)品中受益。
D.向市場(chǎng)寡頭壟斷發(fā)展并消除競(jìng)爭(zhēng)。
A.獲得更大的市場(chǎng)力量。
B.起過(guò)巨大的市場(chǎng)進(jìn)入障礙。
C.加快進(jìn)入市場(chǎng)的速度。
D.為了戰(zhàn)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)上的舉措而對(duì)公司進(jìn)行定位。
A.企業(yè)開辦時(shí)籌措到的資金
B.企業(yè)的注冊(cè)資金
C.企業(yè)的所有者權(quán)益
D.企業(yè)的資本公積金和盈余公積金之和
A.誰(shuí)和在哪里
B.誰(shuí)、怎樣和在哪里
C.誰(shuí)、怎樣和多少
D.誰(shuí)、什么和怎樣
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
下列屬于一體化管理的是（）