A.考評指標(biāo)相關(guān)性檢驗(yàn)
B.考評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性檢驗(yàn)
C.考評表格的簡易程度檢驗(yàn)
D.考評方法的成本檢驗(yàn)
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A.監(jiān)督系統(tǒng)
B.控制系統(tǒng)
C.評審系統(tǒng)
D.申訴系統(tǒng)
A.其成果產(chǎn)出可以有效進(jìn)行測量的工作,采用行為導(dǎo)向的考評方
B.考評者有機(jī)會、有時間觀察下屬需要考評的行為時,采用結(jié)果導(dǎo)向的考評方法
C.上述兩種情況都存在,應(yīng)采用兩類或其中某類考評方法
D.上述兩類情況都不存在,可以考慮采用品質(zhì)特征導(dǎo)向的考評方法,如評價中心,或者采用綜合性的合成方法,以及圖解式量表評價法等方法
A.評審與反饋
B.評審與申訴
C.實(shí)施與反饋
D.實(shí)施與申訴
A.1
B.2
C.3
D.5
A.40%~60%
B.40%,~70%
C.60%,~70%
D.50%,。80%
最新試題
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括()
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是()
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評估,同時和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
360度反饋法主體選擇的原則有()
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對策的有()
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有()
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。