單項選擇題你正在公司內實施一個項目管理方法。該方法要求你們公司建立一個變更控制委員會。以下哪一條陳述最好地描述了一個變更控制委員會？（）

A.建議將其用于所有的（大型與小型的）項目
B.在需要時被用來批準或否決變更申請
C.由項目經理管理，同時他也是委員會的秘書
D.有項目的主要團隊成員組成


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2.單項選擇題什么是掙值（earnedvalue）概念的基本缺點？（）

A.由于它與當前的WBS有關，故無法知道客戶的項目范圍
B.等到BCWP計算出來，再對項目成本采取糾正措施就太晚了
C.要對完工的百分比作出準確評估是很困難的
D.這個概念中沒有缺點

3.單項選擇題下面哪項不屬于收購過程？（）

A.選擇來源
B.招標
C.報酬合同
D.合同結清

4.單項選擇題在最終確定固價格之前（固定價格一定不會超過上限），經授權開始進行了工作的契約性為稱為（）

A.未確定的契約性行為
B.合同文件、意向書
C.結構性改變
D.A和B

5.單項選擇題管理部門決定"槍斃"一個項目避免由延遲交付所帶來的罰款，由此可能出現附加成本。為了放棄這個項目，超時或追加資源的現象必須在現在（）

A.所有的活動中
B.那些持續(xù)時間較長的活動中
C.那些以持續(xù)時間最長的活動開始的位于關鍵路徑上的活動
D.風險最大的活動