A.系統(tǒng)性
B.連續(xù)性
C.制度性
D.可持續(xù)性
E.科學性
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A.企業(yè)內(nèi)部各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依賴程度
B.由于意外損失可能導致價值減少的資產(chǎn)
C.資產(chǎn)價值的減少或負債的增加,減少了企業(yè)的凈值
D.企業(yè)存在的、可能使風險狀況惡化的任何弱點
E.可能由于事故而增加或產(chǎn)生的負債及事故發(fā)生后仍存在的負債
A.一幅流程圖能生動、連續(xù)地描繪一個特殊活動過程,在辨別整個生產(chǎn)過程的關鍵工序上是非常有用的
B.不能鑒別每一生產(chǎn)步驟的易損程度
C.只能識別風險是否存在,而不能揭示損失概率和損失程度
D.流程圖會幫助辨別原材料和零部件倉庫中會發(fā)生什么事件,這些事件的發(fā)生可能造成生產(chǎn)中斷
E.損失風險的流程圖分析建立在每個企業(yè)有價值的前提上,因為它對原材料進行加工,提高它們的價值,并且生產(chǎn)出成品
A.資產(chǎn)
B.可能的潛在損失
C.負債
D.所有者權益
E.無形資產(chǎn)
A.分析系統(tǒng)出現(xiàn)事故的可能類型
B.調(diào)查風險源
C.識別風險源轉化條件
D.劃分等級
E.追究第三者責任
A.搜集、整理評估對象的有關財務資料或經(jīng)營情況信息,并通過對歷史數(shù)據(jù)的比較分析,預測財產(chǎn)未來收益情況
B.搜集評估對象的有關稅收、物價等有關資料,計算未來期間凈收益
C.預測評估對象的剩余使用年限
D.將未來的收益折算為現(xiàn)值
E.將未來的現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值
最新試題
風險因素預先分析法的主要過程包括()。
風險管理組織的一般結構包括()。
控制型手段通常有()。
提高人員素質(zhì)是減少風險和風險因素的主要途徑。要通過對全體員工進行(),達到提高人員素質(zhì)之目的。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容()。
風險識別階段,通常包括:一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務活動;二是分析人、物和業(yè)務活動中所存在的風險因素,判斷發(fā)生風險損失的可能性;三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風險可能造成的損失及其形態(tài),如()。
以下屬于產(chǎn)品責任事故發(fā)生的原因有()。
以下()風險是相互聯(lián)系、相互影響的,有時很難明確區(qū)分的。
不安全行為的成因的心理因素包括()。
財務型手段通常有()。