A.潛在成本的不確定性
B.潛在收益的不確定性
C.潛在成本的大小
D.收益和成本時(shí)間分布的擴(kuò)散性
E.潛在收益的大小
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A.環(huán)境惡劣
B.噪音
C.照明不良
D.使用不適當(dāng)?shù)脑O(shè)備
E.不適當(dāng)?shù)夭鹑セ蚋淖兎雷o(hù)設(shè)備
A.生活待遇偏低
B.使用不適當(dāng)?shù)脑O(shè)備
C.家庭不和
D.同事間矛盾
E.盲目趕形勢(shì)
A.損失預(yù)防
B.損失抑制
C.風(fēng)險(xiǎn)避免
D.風(fēng)險(xiǎn)降低
E.風(fēng)險(xiǎn)保留
A.分割和復(fù)制不像其他損失抑制措施那樣力圖減少風(fēng)險(xiǎn)單位本身的損失的嚴(yán)重性，而在于減少總體損失的程度
B.分割和復(fù)制減少的是一次獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)事故的損失，但同時(shí)增加了風(fēng)險(xiǎn)單位，也就會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)事故或損失發(fā)生的概率
C.分割風(fēng)險(xiǎn)單位能不能減少平均預(yù)期損失，更大程度上取決于分割風(fēng)險(xiǎn)單位減少損失程度是否比降低風(fēng)險(xiǎn)事故或損失發(fā)生概率來(lái)得更重要
D.分割和復(fù)制減少的不是一次獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)事故的損失
E.以上說(shuō)法都不正確
A.指轉(zhuǎn)移有風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)或活動(dòng)
B.指風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移
C.將風(fēng)險(xiǎn)降低
D.將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
E.將風(fēng)險(xiǎn)保留
最新試題
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容（）。
以下（）風(fēng)險(xiǎn)是相互聯(lián)系、相互影響的，有時(shí)很難明確區(qū)分的。
公司的保險(xiǎn)與自留結(jié)合的方法包括（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過(guò)對(duì)全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
在下列哪些情況下對(duì)一個(gè)損失暴露單位進(jìn)行自留（）。
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)的是（）。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
財(cái)務(wù)型手段通常有（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。