流程圖的局限性是（）。

控制型手段通常有（）。

以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有（）。

風(fēng)險(xiǎn)識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。

用收益現(xiàn)值法評估財(cái)產(chǎn)時(shí)的一般程序包括（）。

引起火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)源包括（）。

風(fēng)險(xiǎn)衡量以（）和（）為主要測算指標(biāo)，并據(jù)以確定風(fēng)險(xiǎn)的大小或高低。

在識別風(fēng)險(xiǎn)過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要考慮的是（）。

企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。

下列屬于損后目標(biāo)的有（）。