A.風(fēng)險管理活動和經(jīng)營管理活動是一個概念
B.經(jīng)營管理與風(fēng)險管理的出發(fā)點和具體形式是相同的
C.風(fēng)險管理從理論到實踐都開始向以企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險為管理對象的方向轉(zhuǎn)變
D.風(fēng)險管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終
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A.風(fēng)險預(yù)防
B.風(fēng)險管理效果評價
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A.風(fēng)險處理
B.風(fēng)險控制
C.風(fēng)險衡量
D.風(fēng)險管理效果評價
A.企業(yè)的性質(zhì)
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)特有屬性
A.經(jīng)濟目標(biāo)
B.以最小的風(fēng)險管理成本獲得最大的安全保障
C.社會公眾責(zé)任目標(biāo)
D.合法性目標(biāo)
A.風(fēng)險事故
B.環(huán)境
C.損失
D.風(fēng)險因素
最新試題
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時,風(fēng)險管理人員必須依靠()來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
風(fēng)險識別階段,通常包括:一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動;二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險因素,判斷發(fā)生風(fēng)險損失的可能性;三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風(fēng)險可能造成的損失及其形態(tài),如()。
在下列哪些情況下對一個損失暴露單位進行自留()。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略:防止能量聚集;減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量;防止已聚集的能量釋放;減慢能量釋放的速度;從時間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開;()。
()階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個過程,缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個,傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
在識別風(fēng)險過程中,風(fēng)險管理人員需要考慮的是()。
下列屬于動態(tài)風(fēng)險的有()。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容()。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有()。
引起火災(zāi)的風(fēng)險源包括()。