A、橫向并購(gòu)
B、現(xiàn)金并購(gòu)
C、縱向并購(gòu)
D、股票并購(gòu)
E、混合并購(gòu)
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A、二者都是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本能反應(yīng)，是一種企業(yè)自愿行為，而不是政府行為
B、二者都是一種有償?shù)漠a(chǎn)權(quán)交易行為，而不是無(wú)償?shù)恼{(diào)撥
C、二者屬于資本經(jīng)營(yíng)的基本形式，都是通過(guò)產(chǎn)權(quán)流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的重新組合
D、二者都是通過(guò)外部擴(kuò)張戰(zhàn)略來(lái)謀求企業(yè)自身的發(fā)展，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
E、二者都可以省去解散清算程序而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的轉(zhuǎn)移
A、吸收
B、剝離
C、分立
D、匹配
A、如果被并購(gòu)企業(yè)原有的制度良好，則無(wú)需加以改變
B、并購(gòu)雙方的財(cái)務(wù)制度可以存在差異
C、經(jīng)營(yíng)融合有助于發(fā)揮并購(gòu)雙方產(chǎn)銷(xiāo)作業(yè)整合后產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
D、組織機(jī)構(gòu)融合要求堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分工協(xié)調(diào)
A、資產(chǎn)整合
B、債務(wù)整合
C、人力資源整合
D、目標(biāo)整合
A、內(nèi)部籌資
B、貸款
C、商業(yè)信用
D、賣(mài)方籌資
最新試題
換股并購(gòu)中，換股比率可以采用固定的比率，也可以采用非固定的換股比率。（）
權(quán)益聯(lián)合法下不存在購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，也不存在合并成本超過(guò)所取得或控制凈資產(chǎn)的公允價(jià)值等問(wèn)題，因而不會(huì)產(chǎn)生商譽(yù)和負(fù)商譽(yù)的確定與攤銷(xiāo)問(wèn)題。（）
根據(jù)上市公司收購(gòu)管理辦法，收購(gòu)人以終止被收購(gòu)公司上市公司地位為目的的收購(gòu)，必須發(fā)出全面要約。（）
當(dāng)出現(xiàn)競(jìng)購(gòu)者時(shí)，收購(gòu)方傾向于股權(quán)支付。（）
共存型整合中并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略依賴(lài)性較強(qiáng)，同時(shí)雙方組織獨(dú)立性的需求也較高。（）
分立并未改變實(shí)際控制人，而剝離導(dǎo)致子公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移到新的股東手里。（）
并購(gòu)交易的支付可以是即時(shí)支付方式，也可以是附帶經(jīng)營(yíng)條件的或有支付方式。（）
收購(gòu)方為控制風(fēng)險(xiǎn)，往往實(shí)施收購(gòu)時(shí)，成立一個(gè)子公司專(zhuān)門(mén)實(shí)施收購(gòu)，以此來(lái)隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）
購(gòu)買(mǎi)法認(rèn)為，企業(yè)合并是一種購(gòu)買(mǎi)行為，是通過(guò)支付現(xiàn)金、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、承擔(dān)債務(wù)等方式，由一個(gè)企業(yè)（購(gòu)買(mǎi)企業(yè)）獲得對(duì)另一個(gè)企業(yè)（被購(gòu)企業(yè)）凈資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制權(quán)。（）
剝離會(huì)出現(xiàn)交易雙方的現(xiàn)金或者有價(jià)證券的支付，而分拆和分立則通常不會(huì)發(fā)生現(xiàn)金或者有價(jià)證券的支付，僅僅是股權(quán)的重新分配。（）