A、吸收
B、剝離
C、分立
D、匹配
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A、如果被并購企業(yè)原有的制度良好,則無需加以改變
B、并購雙方的財(cái)務(wù)制度可以存在差異
C、經(jīng)營融合有助于發(fā)揮并購雙方產(chǎn)銷作業(yè)整合后產(chǎn)生的經(jīng)營優(yōu)勢
D、組織機(jī)構(gòu)融合要求堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分工協(xié)調(diào)
A、資產(chǎn)整合
B、債務(wù)整合
C、人力資源整合
D、目標(biāo)整合
A、內(nèi)部籌資
B、貸款
C、商業(yè)信用
D、賣方籌資
A、認(rèn)股權(quán)證
B、現(xiàn)金收購
C、普通股
D、可轉(zhuǎn)換債券
A、一年
B、兩年
C、三年
D、四年
最新試題
根據(jù)上市公司收購管理辦法,以退市為目的的全面要約和證監(jiān)會(huì)強(qiáng)制全面要約,收購人必須采取現(xiàn)金方式;以證券作為支付手段的,應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供現(xiàn)金方式供投資者選擇。()
收購方為控制風(fēng)險(xiǎn),往往實(shí)施收購時(shí),成立一個(gè)子公司專門實(shí)施收購,以此來隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。()
在有效市場假設(shè)的基礎(chǔ)上,事件研究法認(rèn)為,一旦并購被宣布,并購者并購計(jì)劃的預(yù)期收益現(xiàn)值就會(huì)立即被吸收到并購企業(yè)或目標(biāo)企業(yè)的股票價(jià)格中去。()
收購方控股股東不希望控制權(quán)稀釋,收購方傾向于現(xiàn)金或公司債或優(yōu)先股支付。()
一項(xiàng)企業(yè)合并是否應(yīng)被視為同一控制下的企業(yè)合并,取決于各參與合并主體是否被納入同一合并財(cái)務(wù)報(bào)表中。()
并購交易的支付可以是即時(shí)支付方式,也可以是附帶經(jīng)營條件的或有支付方式。()
分拆與剝離的主要區(qū)別體現(xiàn)在母公司出讓股權(quán)的比例上,在一般的資產(chǎn)剝離中,母公司出讓了其對(duì)子公司的全部權(quán)利——控制權(quán)轉(zhuǎn)移,而在分拆中母公司只出讓了部分權(quán)益,仍保留控股地位。()
保護(hù)型整合和控制型整合的相同點(diǎn)是并購雙方戰(zhàn)略依賴性比較強(qiáng),不同點(diǎn)是前者組織獨(dú)立性需求較高,后者組織獨(dú)立性需求不高。()
權(quán)益聯(lián)合法按賬面價(jià)值記錄所取得的資產(chǎn)和負(fù)債,企業(yè)合并不視為購買行為。()
分立并未改變實(shí)際控制人,而剝離導(dǎo)致子公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移到新的股東手里。()