A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.多元化
D.專業(yè)化
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A.物流
B.信息流
C.資金流
D.商流
A.人員流動
B.物流
C.能源流
D.現(xiàn)金流
A.JIT將庫存視為緩沖器
B.JIT將庫存視為資產(chǎn)
C.JIT認(rèn)為可以通過庫存來確保按期交貨
D.JIT認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題
A.主生產(chǎn)計劃
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
C.庫存信息
D.分配需求計劃
A.主生產(chǎn)計劃
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
C.庫存信息
D.MRP
最新試題
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
企業(yè)的長期決策是為了解決()
準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)()
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()