A.物流
B.信息流
C.資金流
D.商流
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A.人員流動(dòng)
B.物流
C.能源流
D.現(xiàn)金流
A.JIT將庫(kù)存視為緩沖器
B.JIT將庫(kù)存視為資產(chǎn)
C.JIT認(rèn)為可以通過庫(kù)存來確保按期交貨
D.JIT認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
C.庫(kù)存信息
D.分配需求計(jì)劃
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
C.庫(kù)存信息
D.MRP
A.年需求量不確定
B.有數(shù)量折扣
C.已知固定的提前期
D.允許缺貨
最新試題
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是（）
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
庫(kù)存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時(shí)刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。