當(dāng)某種產(chǎn)品價格上升時，會刺激產(chǎn)品生產(chǎn)者擴大生產(chǎn)和供應(yīng)，還會刺激其他生產(chǎn)者參與該產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營，從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量增加。

進行銷售管理制度設(shè)計時，要以實用性為導(dǎo)向。

現(xiàn)在市場中會經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)一窩蜂地上馬“明星項目”，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)一位名人同時為不同的產(chǎn)品大肆宣傳，且出現(xiàn)在同一媒體的尷尬局面，根源在于（）

當(dāng)買方要求降低價格，賣方可以要求增加訂購數(shù)量，此策略屬于針鋒相對策略。

品牌應(yīng)有特色，在設(shè)計的品牌名稱和牌記上都應(yīng)具有藝術(shù)獨創(chuàng)性，講求形式美。

實行招徠定價的商品，經(jīng)營的品種要多，以便消費者有更多的選購機會。

理想的銷售管理是依靠流程推動的，不需要銷售制度。

滲透定價策略有利于市場開拓，增加銷量，讓新產(chǎn)品在最短時間內(nèi)被市場接受。

在談判中可以通過站在對方的角度思考，盡量多陳述客觀情況而避免責(zé)備對方，將人與事分開，體現(xiàn)了商務(wù)談判中的（）

（）喜歡同人面對面地交流，同時不喜歡剛一見面就匆忙談生意。他們認(rèn)為，一見面就談生意是不禮貌的。