A.暈輪效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最近的印象評價員工
B.盲點效應是指主管人員不愿意得罪人,使績效考核結(jié)果沒有好壞的差異
C.刻板印象是指主管人員在績效考核2往往受到員工所屬群體的影響去評價員工
D.近因效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最后最初的印象去評價員工
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A.在績效評價中,重視客戶意見
B.績效考核周期越短越好
C.鼓勵員工進行創(chuàng)新活動
D.鼓勵以行為為導向的績效評價方法
A.0.5
B.0.6
C.0.7
D.0.8
A.了解潛在的崗位人員變動
B.確定企業(yè)的業(yè)務活動量和人員數(shù)量之間的關(guān)系
C.計算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的關(guān)系
D.確定過去5年雇用數(shù)據(jù)的變化
A.民族中心模式
B.地區(qū)中心模式
C.多中心模式
D.全球中心模式
A.通過制定組織中的鞥及制度進行控制和管理
B.人力資源部門更多的扮演改革推動者的角色
C.從關(guān)注人力資源增值的角度考慮費用支出
D.將員工的知識和能力作為企業(yè)投資的關(guān)鍵
最新試題
公共部門績效管理的特點與功能分別是什么?
與政府相比,非政府組織人力資源管理的特點是什么?()
下列哪一類不屬于薪酬調(diào)查的主體?()
任職的新形式有哪些?()
培訓可以在一定程度上改善員工的工作態(tài)度,態(tài)度是我們對物體、人物和事件的評價性陳述,反映了我們關(guān)于某個對象的內(nèi)心感受。關(guān)于態(tài)度的構(gòu)成包括以下哪些內(nèi)容?()
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