美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）

《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是：職工人數(shù)在2000人以下，或銷售額在3000萬(wàn)元及以上、30000萬(wàn)元以下，或資產(chǎn)總額在3000萬(wàn)元及以上、40000萬(wàn)元以下。

中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動(dòng)力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢(shì)。

中小企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問(wèn)題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。

簡(jiǎn)述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對(duì)中小企業(yè)有哪些作用？

“五力模型”的“五力”是指（）

戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。

為了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)可以使用（）作內(nèi)部條件分析，了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

目前，世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來(lái)看，呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是（）

企業(yè)的有形資源不包括（）。