部門(mén)控制式項(xiàng)目組織的不足之處是（）。

項(xiàng)目管理策劃著力于提出（）。

所謂市場(chǎng)效果是指（）。

對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全過(guò)程控制的工作包括（）。

所謂“指定分包人”事項(xiàng)，其擔(dān)任指定者的是（）。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義是（）。

根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料，一般建筑業(yè)產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)速度要比國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度快1-3個(gè)百分點(diǎn)。其中，建筑業(yè)產(chǎn)值是一個(gè)生產(chǎn)概念，而國(guó)民生產(chǎn)總值（）。

當(dāng)今世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法是（）。

設(shè)計(jì)單位在施工階段質(zhì)量控制中負(fù)有的責(zé)任是（）。

投標(biāo)文件的叫法較多，主要有（）。