A.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)
B.積極穩(wěn)妥地組織工程項(xiàng)目投標(biāo)
C.簽訂橫向包保責(zé)任合同,加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理
D.加強(qiáng)物資和設(shè)備管理,減少浪費(fèi),提高利用率
E.合理設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
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A.優(yōu)化施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.采用先進(jìn)的工藝和技術(shù)
C.制訂切實(shí)可行的成本計(jì)劃
D.加強(qiáng)物資管理降低材料消耗
E.目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)管理
A.編制施工預(yù)算
B.健全成本責(zé)任制
C.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制制度建設(shè)
D.由企業(yè)直接進(jìn)行成本管理
E.提高全員成本意識(shí)
A.各工種間工序搭接發(fā)生停歇用工
B.施工機(jī)械轉(zhuǎn)移所造成停工
C.施工中因下暴雨而停工
D.質(zhì)量檢查而影響
E.班組操作地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
A.施工技術(shù)水平
B.建材質(zhì)量
C.機(jī)械裝備程度
D.施工方法和管理水平
E.建材價(jià)格和生產(chǎn)工人的工資
A.市場(chǎng)運(yùn)行的最終經(jīng)濟(jì)效果
B.市場(chǎng)管理的經(jīng)濟(jì)效益
C.整個(gè)市場(chǎng)的盈虧狀況
D.企業(yè)從市場(chǎng)運(yùn)行中取得的效果
最新試題
所謂“建筑業(yè)改革與發(fā)展的新的契機(jī)”是指()。
以下各項(xiàng)可稱為建設(shè)程序階段的是()。
項(xiàng)目管理策劃著力于提出()。
所謂投標(biāo)單位,亦稱()。
利用量本利分析法預(yù)測(cè)施工企業(yè)的實(shí)際成本時(shí)需要的數(shù)據(jù)有()。
為避免“成本加酬金合同”中承包人為獲利而不予控制成本,通常在合同中增加的附加條件是()。
成本核算必須劃清()。
所謂“標(biāo)底文件”,亦稱()。
當(dāng)今世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法是()。
施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是()。