當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法，正確的是（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）