A.指揮權(quán)力的分配基礎(chǔ)
B.指揮權(quán)力的固有基礎(chǔ)
C.指揮客體的潛在能力
D.指揮目標與手段的合理性
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A.高層計劃的形式
B.綜合計劃的形式
C.指令性計劃的形式
D.指導(dǎo)性計劃的形式
A.財務(wù)檢查
B.財務(wù)分析
C.實物檢查
D.現(xiàn)場調(diào)查
A.管好用好全部支出
B.管好用好專項支出
C.管好用好經(jīng)常性支出
D.管好用好特殊性支出
A.磁帶、磁盤
B.文字、圖形(像)
C.公文、檔案
D.目錄、卡片
A.作業(yè)信息
B.協(xié)調(diào)信息
C.管理控制信息
D.戰(zhàn)略計劃信息
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。