多項選擇題在六西格瑪推進過程中，高層管理委員會的主要工作有（）

A.確定企業(yè)戰(zhàn)略
B.參與六西格瑪項目選擇
C.計算六西格瑪項目收益
D.制定企業(yè)整體的六西格瑪實施計劃


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1.多項選擇題六西格瑪管理方法，下列（）

A.起源于摩托羅拉，發(fā)展于通用電氣等跨國公司
B.其DMAIC改進模式與PDCA循環(huán)完全不同
C.是對全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進理論的繼承性新發(fā)展
D.可以和質(zhì)量管理小組（QCC.等改進方法，與ISO9001、卓越績效模式等管理系統(tǒng)整合推進

2.多項選擇題推行六西格瑪管理的目的就是要（）

A.將每百萬出錯機會缺陷數(shù)降低到3.4
B.提升企業(yè)核心競爭力
C.追求零缺陷，降低劣質(zhì)成本
D.變革企業(yè)文化

3.多項選擇題顧客需求包括（）

A.顧客及潛在顧客的需求（VOC.
B.法規(guī)及安全標準需求
C.競爭對手的顧客需求
D.供貨商的需求

4.多項選擇題界定階段（Define）是六西格瑪DMAIC項目過程的第一步。在這個階段，我們應(yīng)該做的工作包括（）

A.確認顧客要求和確定過程
B.更新和完善項目特許任務(wù)書
C.確定項目度量指標
D.明確問題的主要原因

5.多項選擇題親和圖(Affinity Diagram)可應(yīng)用于以下場合（）

A.選擇最優(yōu)方案
B.用于歸納思想，提出新的構(gòu)思
C.整理顧客需求
D.評價最優(yōu)方案