對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。