構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。