只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理者要做到（）。

無全局意識指缺乏（）。

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。

如何進行工作溝通？（）

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。