真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。

無全局意識指缺乏（）。

管理者要做到（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

如何進行工作溝通？（）

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

領導就是讓他人成就非凡之事。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。