溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理的唯一權(quán)威是（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。