A.確定組織薪酬原則和策略—進(jìn)行工作分析—進(jìn)行工作評價(jià)—市場薪酬調(diào)查—確定薪酬制度結(jié)構(gòu)—薪酬制度的制定和實(shí)施
B.確定組織薪酬原則和策略—進(jìn)行工作評價(jià)—進(jìn)行工作分析—市場薪酬調(diào)查—確定薪酬制度結(jié)構(gòu)—薪酬制度的制定和實(shí)施
C.確定組織薪酬原則和策略—市場薪酬調(diào)查—進(jìn)行工作分析—進(jìn)行工作評價(jià)—確定薪酬制度結(jié)構(gòu)—薪酬制度的制定和實(shí)施
D.確定組織薪酬原則和策略—進(jìn)行工作分析—市場薪酬調(diào)查—進(jìn)行工作評價(jià)—確定薪酬制度結(jié)構(gòu)—薪酬制度的制定和實(shí)施
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A.績效薪酬與基本薪酬各占一定比例
B.基本薪酬所占比例很高,績效薪酬等所占比例很低
C.績效薪酬是主要組成部分,基本薪酬等所占比例很低
D.員工收入波動(dòng)小,員工很有安全感
A.馬斯洛
B.赫茲伯格
C.麥克利蘭
D.奧德弗
A.比較公平公正
B.操作簡單,省時(shí)省力
C.成本較低
D.綜合各方面信息增加了評價(jià)系統(tǒng)的復(fù)雜性
A.刻板效應(yīng)
B.盲點(diǎn)效應(yīng)
C.地板效應(yīng)
D.天花板效應(yīng)
A.個(gè)人激勵(lì)
B.集體激勵(lì)
C.個(gè)人—集體激勵(lì)
D.獎(jiǎng)勵(lì)成本控制
最新試題
精神激勵(lì)包括()
如何理解品位分類的含義?
美國的人事監(jiān)察制度中的懲戒機(jī)關(guān)有()
事業(yè)單位的職能不同于行政機(jī)關(guān)、企業(yè)和非政府組織,事業(yè)單位的職能限定在一定范圍內(nèi),有明確的職能范圍。下列不屬于事業(yè)單位職能的是()
人事監(jiān)察的客體為()
下面哪個(gè)級別不是事業(yè)單位管理崗位等級?()
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從狹義的概念來講,事業(yè)單位人員考核是指事業(yè)單位工作人員的()。
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