甲公司系A(chǔ)BC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派X注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任甲公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目合伙人。在審計(jì)存貨時(shí)，X注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制了相關(guān)工作底稿，部分內(nèi)容摘錄如下：
資料一：
金額單位：萬元

續(xù)表

資料二：
金額單位：萬元

續(xù)表
注釋1：A產(chǎn)品是甲公司目前最暢銷的產(chǎn)品，2010年平均每月銷售量約20000件，并且預(yù)計(jì)2011年的售價(jià)和銷量都將有所上升。
根據(jù)A產(chǎn)品盤點(diǎn)結(jié)果，2010年末結(jié)存金額中未包括已于2010年12月31日對(duì)外開具銷售發(fā)票但未發(fā)貨的1000件A產(chǎn)品（成本30萬元）。據(jù)甲公司銷售經(jīng)理介紹，客戶實(shí)際于2010年12月31日向甲公司采購(gòu)共計(jì)2000件A產(chǎn)品，甲公司已于2010年12月31日向客戶開具2000件的銷售發(fā)票，并確認(rèn)銷售收入。其中1000件已于2010年12月31日交付客戶。由于甲公司倉(cāng)庫(kù)于2010年末工作繁忙，剩余1000件實(shí)際于2011年1月10日交付客戶。甲公司銷售經(jīng)理表示客戶知道甲公司延遲發(fā)貨的安排，且未提出異議。我們檢查了甲公司于2010年12月31日開具的銷售發(fā)票，以及于2011年1月10日的交貨記錄，沒有發(fā)現(xiàn)異常。審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋2：B產(chǎn)品曾經(jīng)是甲公司的主要產(chǎn)品之一，但隨著A產(chǎn)品的推出，月銷量已由2010年1月的約10000件下降至2010年12月的約3000件，并且預(yù)計(jì)2011年的售價(jià)和銷量都將繼續(xù)下跌。事實(shí)上，甲公司已于2011年2月初宣布B產(chǎn)品降價(jià)10％。
2010年12月末銷售的1000件B產(chǎn)品（成本為40萬元）在2011年1月5日被退回。甲公司相應(yīng)沖減了2011年1月份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。我們檢查了相關(guān)銷貨退回協(xié)議以及2011年1月5日的入庫(kù)記錄，沒有發(fā)現(xiàn)異常。
審計(jì)處理建議：已提出審計(jì)調(diào)整建議，沖回該1000件B產(chǎn)品于2010年度所確認(rèn)的相關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和應(yīng)收賬款，并相應(yīng)調(diào)整增加2010年末B產(chǎn)品余額40萬元。
注釋3：C產(chǎn)品已于2011年2月起停產(chǎn)。
我們對(duì)C產(chǎn)品于2010年12月31日的發(fā)出計(jì)價(jià)進(jìn)行了測(cè)試（索引號(hào)（略）），注意到C產(chǎn)品于2010年12月結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本所用的單位成本計(jì)算有誤，導(dǎo)致多轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本20萬元。審計(jì)處理建議：已提出審計(jì)調(diào)整建議，沖回C產(chǎn)品于2010年度多結(jié)轉(zhuǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本20萬元，并相應(yīng)調(diào)整增加2010年末C產(chǎn)品余額20萬元。
注釋…：（略）
資料三：
金額單位：萬元

續(xù)表
注釋1：原材料可變現(xiàn)凈值按照于2010年12月31目的相關(guān)原材料市場(chǎng)價(jià)格扣除對(duì)外轉(zhuǎn)讓原材料的預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)確定。
我們核對(duì)了相關(guān)原材料供應(yīng)商于2010年12月31日的報(bào)價(jià)、預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅費(fèi)的計(jì)算表（索引號(hào)（略）），沒有發(fā)現(xiàn)差異。審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋2：產(chǎn)成品可變現(xiàn)凈值按照于2010年12月31日的相關(guān)產(chǎn)品銷售價(jià)格扣除必要銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)確定。
我們核對(duì)了甲公司相關(guān)產(chǎn)品于2010年12月3113的售價(jià)目錄以及預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅費(fèi)的計(jì)算表（索引號(hào)（略）），沒有發(fā)現(xiàn)差異．審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋…：（略）

甲公司系A(chǔ)BC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派X注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任甲公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目合伙人。在審計(jì)存貨時(shí)，X注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制了相關(guān)工作底稿，部分內(nèi)容摘錄如下：
資料一：
金額單位：萬元

續(xù)表

資料二：
金額單位：萬元

續(xù)表
注釋1：A產(chǎn)品是甲公司目前最暢銷的產(chǎn)品，2010年平均每月銷售量約20000件，并且預(yù)計(jì)2011年的售價(jià)和銷量都將有所上升。
根據(jù)A產(chǎn)品盤點(diǎn)結(jié)果，2010年末結(jié)存金額中未包括已于2010年12月31日對(duì)外開具銷售發(fā)票但未發(fā)貨的1000件A產(chǎn)品（成本30萬元）。據(jù)甲公司銷售經(jīng)理介紹，客戶實(shí)際于2010年12月31日向甲公司采購(gòu)共計(jì)2000件A產(chǎn)品，甲公司已于2010年12月31日向客戶開具2000件的銷售發(fā)票，并確認(rèn)銷售收入。其中1000件已于2010年12月31日交付客戶。由于甲公司倉(cāng)庫(kù)于2010年末工作繁忙，剩余1000件實(shí)際于2011年1月10日交付客戶。甲公司銷售經(jīng)理表示客戶知道甲公司延遲發(fā)貨的安排，且未提出異議。我們檢查了甲公司于2010年12月31日開具的銷售發(fā)票，以及于2011年1月10日的交貨記錄，沒有發(fā)現(xiàn)異常。審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋2：B產(chǎn)品曾經(jīng)是甲公司的主要產(chǎn)品之一，但隨著A產(chǎn)品的推出，月銷量已由2010年1月的約10000件下降至2010年12月的約3000件，并且預(yù)計(jì)2011年的售價(jià)和銷量都將繼續(xù)下跌。事實(shí)上，甲公司已于2011年2月初宣布B產(chǎn)品降價(jià)10％。
2010年12月末銷售的1000件B產(chǎn)品（成本為40萬元）在2011年1月5日被退回。甲公司相應(yīng)沖減了2011年1月份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。我們檢查了相關(guān)銷貨退回協(xié)議以及2011年1月5日的入庫(kù)記錄，沒有發(fā)現(xiàn)異常。
審計(jì)處理建議：已提出審計(jì)調(diào)整建議，沖回該1000件B產(chǎn)品于2010年度所確認(rèn)的相關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和應(yīng)收賬款，并相應(yīng)調(diào)整增加2010年末B產(chǎn)品余額40萬元。
注釋3：C產(chǎn)品已于2011年2月起停產(chǎn)。
我們對(duì)C產(chǎn)品于2010年12月31日的發(fā)出計(jì)價(jià)進(jìn)行了測(cè)試（索引號(hào)（略）），注意到C產(chǎn)品于2010年12月結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本所用的單位成本計(jì)算有誤，導(dǎo)致多轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本20萬元。審計(jì)處理建議：已提出審計(jì)調(diào)整建議，沖回C產(chǎn)品于2010年度多結(jié)轉(zhuǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本20萬元，并相應(yīng)調(diào)整增加2010年末C產(chǎn)品余額20萬元。
注釋…：（略）
資料三：
金額單位：萬元

續(xù)表
注釋1：原材料可變現(xiàn)凈值按照于2010年12月31目的相關(guān)原材料市場(chǎng)價(jià)格扣除對(duì)外轉(zhuǎn)讓原材料的預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)確定。
我們核對(duì)了相關(guān)原材料供應(yīng)商于2010年12月31日的報(bào)價(jià)、預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅費(fèi)的計(jì)算表（索引號(hào)（略）），沒有發(fā)現(xiàn)差異。審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋2：產(chǎn)成品可變現(xiàn)凈值按照于2010年12月31日的相關(guān)產(chǎn)品銷售價(jià)格扣除必要銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)確定。
我們核對(duì)了甲公司相關(guān)產(chǎn)品于2010年12月3113的售價(jià)目錄以及預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅費(fèi)的計(jì)算表（索引號(hào)（略）），沒有發(fā)現(xiàn)差異．審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋…：（略）

針對(duì)資料三，結(jié)合資料一和資料二，假定不考慮其他條件，指出資料三所列的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備審計(jì)表的內(nèi)容存在哪些不當(dāng)之處。
 

甲公司系A(chǔ)BC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派X注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任甲公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目合伙人。在審計(jì)存貨時(shí)，X注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制了相關(guān)工作底稿，部分內(nèi)容摘錄如下：
資料一：
金額單位：萬元

續(xù)表

資料二：
金額單位：萬元

續(xù)表
注釋1：A產(chǎn)品是甲公司目前最暢銷的產(chǎn)品，2010年平均每月銷售量約20000件，并且預(yù)計(jì)2011年的售價(jià)和銷量都將有所上升。
根據(jù)A產(chǎn)品盤點(diǎn)結(jié)果，2010年末結(jié)存金額中未包括已于2010年12月31日對(duì)外開具銷售發(fā)票但未發(fā)貨的1000件A產(chǎn)品（成本30萬元）。據(jù)甲公司銷售經(jīng)理介紹，客戶實(shí)際于2010年12月31日向甲公司采購(gòu)共計(jì)2000件A產(chǎn)品，甲公司已于2010年12月31日向客戶開具2000件的銷售發(fā)票，并確認(rèn)銷售收入。其中1000件已于2010年12月31日交付客戶。由于甲公司倉(cāng)庫(kù)于2010年末工作繁忙，剩余1000件實(shí)際于2011年1月10日交付客戶。甲公司銷售經(jīng)理表示客戶知道甲公司延遲發(fā)貨的安排，且未提出異議。我們檢查了甲公司于2010年12月31日開具的銷售發(fā)票，以及于2011年1月10日的交貨記錄，沒有發(fā)現(xiàn)異常。審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋2：B產(chǎn)品曾經(jīng)是甲公司的主要產(chǎn)品之一，但隨著A產(chǎn)品的推出，月銷量已由2010年1月的約10000件下降至2010年12月的約3000件，并且預(yù)計(jì)2011年的售價(jià)和銷量都將繼續(xù)下跌。事實(shí)上，甲公司已于2011年2月初宣布B產(chǎn)品降價(jià)10％。
2010年12月末銷售的1000件B產(chǎn)品（成本為40萬元）在2011年1月5日被退回。甲公司相應(yīng)沖減了2011年1月份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。我們檢查了相關(guān)銷貨退回協(xié)議以及2011年1月5日的入庫(kù)記錄，沒有發(fā)現(xiàn)異常。
審計(jì)處理建議：已提出審計(jì)調(diào)整建議，沖回該1000件B產(chǎn)品于2010年度所確認(rèn)的相關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和應(yīng)收賬款，并相應(yīng)調(diào)整增加2010年末B產(chǎn)品余額40萬元。
注釋3：C產(chǎn)品已于2011年2月起停產(chǎn)。
我們對(duì)C產(chǎn)品于2010年12月31日的發(fā)出計(jì)價(jià)進(jìn)行了測(cè)試（索引號(hào)（略）），注意到C產(chǎn)品于2010年12月結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本所用的單位成本計(jì)算有誤，導(dǎo)致多轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本20萬元。審計(jì)處理建議：已提出審計(jì)調(diào)整建議，沖回C產(chǎn)品于2010年度多結(jié)轉(zhuǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本20萬元，并相應(yīng)調(diào)整增加2010年末C產(chǎn)品余額20萬元。
注釋…：（略）
資料三：
金額單位：萬元

續(xù)表
注釋1：原材料可變現(xiàn)凈值按照于2010年12月31目的相關(guān)原材料市場(chǎng)價(jià)格扣除對(duì)外轉(zhuǎn)讓原材料的預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)確定。
我們核對(duì)了相關(guān)原材料供應(yīng)商于2010年12月31日的報(bào)價(jià)、預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅費(fèi)的計(jì)算表（索引號(hào)（略）），沒有發(fā)現(xiàn)差異。審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋2：產(chǎn)成品可變現(xiàn)凈值按照于2010年12月31日的相關(guān)產(chǎn)品銷售價(jià)格扣除必要銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)確定。
我們核對(duì)了甲公司相關(guān)產(chǎn)品于2010年12月3113的售價(jià)目錄以及預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅費(fèi)的計(jì)算表（索引號(hào)（略）），沒有發(fā)現(xiàn)差異．審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋…：（略）

甲公司系A(chǔ)BC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派X注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任甲公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目合伙人。在審計(jì)存貨時(shí)，X注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制了相關(guān)工作底稿，部分內(nèi)容摘錄如下：
資料一：
金額單位：萬元

續(xù)表

資料二：
金額單位：萬元

續(xù)表
注釋1：A產(chǎn)品是甲公司目前最暢銷的產(chǎn)品，2010年平均每月銷售量約20000件，并且預(yù)計(jì)2011年的售價(jià)和銷量都將有所上升。
根據(jù)A產(chǎn)品盤點(diǎn)結(jié)果，2010年末結(jié)存金額中未包括已于2010年12月31日對(duì)外開具銷售發(fā)票但未發(fā)貨的1000件A產(chǎn)品（成本30萬元）。據(jù)甲公司銷售經(jīng)理介紹，客戶實(shí)際于2010年12月31日向甲公司采購(gòu)共計(jì)2000件A產(chǎn)品，甲公司已于2010年12月31日向客戶開具2000件的銷售發(fā)票，并確認(rèn)銷售收入。其中1000件已于2010年12月31日交付客戶。由于甲公司倉(cāng)庫(kù)于2010年末工作繁忙，剩余1000件實(shí)際于2011年1月10日交付客戶。甲公司銷售經(jīng)理表示客戶知道甲公司延遲發(fā)貨的安排，且未提出異議。我們檢查了甲公司于2010年12月31日開具的銷售發(fā)票，以及于2011年1月10日的交貨記錄，沒有發(fā)現(xiàn)異常。審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋2：B產(chǎn)品曾經(jīng)是甲公司的主要產(chǎn)品之一，但隨著A產(chǎn)品的推出，月銷量已由2010年1月的約10000件下降至2010年12月的約3000件，并且預(yù)計(jì)2011年的售價(jià)和銷量都將繼續(xù)下跌。事實(shí)上，甲公司已于2011年2月初宣布B產(chǎn)品降價(jià)10％。
2010年12月末銷售的1000件B產(chǎn)品（成本為40萬元）在2011年1月5日被退回。甲公司相應(yīng)沖減了2011年1月份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。我們檢查了相關(guān)銷貨退回協(xié)議以及2011年1月5日的入庫(kù)記錄，沒有發(fā)現(xiàn)異常。
審計(jì)處理建議：已提出審計(jì)調(diào)整建議，沖回該1000件B產(chǎn)品于2010年度所確認(rèn)的相關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和應(yīng)收賬款，并相應(yīng)調(diào)整增加2010年末B產(chǎn)品余額40萬元。
注釋3：C產(chǎn)品已于2011年2月起停產(chǎn)。
我們對(duì)C產(chǎn)品于2010年12月31日的發(fā)出計(jì)價(jià)進(jìn)行了測(cè)試（索引號(hào)（略）），注意到C產(chǎn)品于2010年12月結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本所用的單位成本計(jì)算有誤，導(dǎo)致多轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本20萬元。審計(jì)處理建議：已提出審計(jì)調(diào)整建議，沖回C產(chǎn)品于2010年度多結(jié)轉(zhuǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本20萬元，并相應(yīng)調(diào)整增加2010年末C產(chǎn)品余額20萬元。
注釋…：（略）
資料三：
金額單位：萬元

續(xù)表
注釋1：原材料可變現(xiàn)凈值按照于2010年12月31目的相關(guān)原材料市場(chǎng)價(jià)格扣除對(duì)外轉(zhuǎn)讓原材料的預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)確定。
我們核對(duì)了相關(guān)原材料供應(yīng)商于2010年12月31日的報(bào)價(jià)、預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅費(fèi)的計(jì)算表（索引號(hào)（略）），沒有發(fā)現(xiàn)差異。審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋2：產(chǎn)成品可變現(xiàn)凈值按照于2010年12月31日的相關(guān)產(chǎn)品銷售價(jià)格扣除必要銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)確定。
我們核對(duì)了甲公司相關(guān)產(chǎn)品于2010年12月3113的售價(jià)目錄以及預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅費(fèi)的計(jì)算表（索引號(hào)（略）），沒有發(fā)現(xiàn)差異．審計(jì)處理建議：無須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋…：（略）

甲公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，擁有乙公司和丙公司兩家聯(lián)營(yíng)公司。甲公司主要從事建材的生產(chǎn)、銷售以及建筑安裝工程。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表，擬于2013年4月1日出具審計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為25萬元。
資料一：
A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下：
（2）a產(chǎn)品于2012年11月停產(chǎn)。2012年末，某經(jīng)銷商采用交款提貨方式購(gòu)買最后一批a產(chǎn)品。甲公司已收到貨款200萬元。并已開具發(fā)票和發(fā)運(yùn)憑單。經(jīng)銷商在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)該批產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同要求，雙方尚未就解決方案達(dá)成一致意見。
（3）甲公司的記賬本位幣為人民幣。2012年9月，甲公司與某德國(guó)客戶簽訂合同，按固定銷售價(jià)格定制10000件C產(chǎn)品，以歐元計(jì)價(jià)和結(jié)算。甲公司一次性投料生產(chǎn)該批產(chǎn)品，并于2012年10月1日銷售1000件，其余9000件按合同約定于2013年1月銷售。甲公司未生產(chǎn)其他批次C產(chǎn)品。（假定2012年10月1日即期匯率為1歐元=8．4元人民幣，2012年12月31日即期匯率為1歐元=8元人民幣）
資料二：
A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了
甲公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，部分內(nèi)容摘錄如下：
金額單位：萬元

針對(duì)資料一第（2）項(xiàng)和第（3）項(xiàng)，結(jié)合資料二，假定不考慮其他條件，指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)要說明理由，并說明該風(fēng)險(xiǎn)主要與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目（僅限于營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、資產(chǎn)減值損失、財(cái)務(wù)費(fèi)用、存貨、長(zhǎng)期應(yīng)收款、長(zhǎng)期股權(quán)投資和在建工程）的哪些認(rèn)定相關(guān)。