A.設(shè)計(jì)缺陷既可以是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)缺陷，也可以是系統(tǒng)外手工控制的設(shè)計(jì)缺陷
B.按照內(nèi)部控制嚴(yán)重程度，內(nèi)部控制缺陷依次劃分為重要缺陷、重大缺陷和一般缺陷
C.按照影響內(nèi)部控制目標(biāo)的具體表現(xiàn)形式分類，內(nèi)部控制缺陷可劃分為財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)缺陷和非財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)缺陷
D.物資采購申請金額已超其采購權(quán)限，卻未向上級公司申請安排大宗物品采購屬于控制設(shè)計(jì)缺陷

A.內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷
B.設(shè)計(jì)缺陷的含義是指系統(tǒng)的設(shè)計(jì)缺陷
C.企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定應(yīng)當(dāng)以日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ)
D.內(nèi)審部是內(nèi)部控制評價(jià)意見的最終認(rèn)定部門

A.內(nèi)部控制缺陷按其本質(zhì)可分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷’
B.內(nèi)部控制有效性是企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制能夠?yàn)榭刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照制定評價(jià)方案、實(shí)施評價(jià)活動、編制評價(jià)報(bào)告等程序開展內(nèi)部控制評價(jià)
D.企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià)，僅包括對內(nèi)部控制設(shè)計(jì)有效性的評價(jià)，不包括對運(yùn)行有效性的評價(jià)

A.按影響程度不同可將內(nèi)部控制缺陷劃分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
B.內(nèi)審部會同管理層應(yīng)當(dāng)合理確定相關(guān)目標(biāo)發(fā)生偏差的可容忍水平，從而對嚴(yán)重偏離的情形予以確定
C.如果審查了解控制差異的起因和結(jié)果后，斷定控制目標(biāo)未能達(dá)到，則將形成缺陷的結(jié)論
D.對于內(nèi)部控制缺陷均應(yīng)向董事會（審計(jì)委員會）、監(jiān)事會匯報(bào)

A.在董事會下設(shè)立審計(jì)委員會
B.審計(jì)委員會的主要活動之一是核查對外報(bào)告規(guī)定的遵守情況
C.確保充分有效的內(nèi)部控制是審計(jì)委員會的義務(wù)，其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門的工作
D.審計(jì)委員會應(yīng)當(dāng)每兩年對其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核，并就必要的人員變更向董事會報(bào)告