多項選擇題()屬于靜態(tài)指標。

A.凈年值
B.內部收益率
C.投資利潤率
D.投資利稅率
E.靜態(tài)投資回收期


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題()屬于項目風險預測的定性方法。

A.投入產出法
B.風險定級
C.主觀評分法
D.層次分析法
E.因果分析法

2.多項選擇題企業(yè)文化包括三個層次,它們是()。

A.社會觀
B.人造物
C.價值觀
D.基本假設
E.人生觀

3.多項選擇題有效地進行進度控制的關鍵是將主要精力放在()的線路上。

A.總時差
B.自由時差
C.零時差
D.偏離進度
E.負時差

4.多項選擇題為了做好質量管理計劃的控制工作,要考慮()。

A.控制要圍繞質量目標
B.控制要滿足客戶的利益
C.控制要按照質量計劃進行
D.控制要有組織結構
E.控制要使用管理軟件進行

5.多項選擇題項目采購需掌握的市場信息有()。

A.貨物性能、規(guī)格
B.貨物來源記錄
C.貨物質量要求
D.同類貨物價格
E.對市場的分析、預測

最新試題

應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()

題型:單項選擇題

某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單?()

題型:單項選擇題

你是一個固定價加激勵合同的項目經理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下,你最好應該做什么?()

題型:單項選擇題

A公司發(fā)現一項新技術可以提高盈利,所以項目團隊和相關方進行協商,確定在項目中采用該新技術。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例?()

題型:單項選擇題

你負責一個復雜的項目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報價,為了評估報價的合理性,你建議的最好方法是()

題型:單項選擇題

經過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應商簽署采購合同?()

題型:單項選擇題

項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題

項目團隊成員應該根據基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現?()

題型:單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經濟調整指數的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔全部漲價成本?()

題型:單項選擇題