A.提高
B.分享
C.開拓
D.接受
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A.風(fēng)險(xiǎn)臨界值
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
D.以上沒有
A.開始
B.設(shè)計(jì)
C.關(guān)閉
D.執(zhí)行
A.決策樹模型
B.蒙特卡羅方法
C.敏感度分析
D.風(fēng)險(xiǎn)偏好
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)概率量表、影響量表、概率影響矩陣
B.相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度不明朗，團(tuán)隊(duì)沒有對(duì)此進(jìn)行分析
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的落實(shí)沒有定期審查，導(dǎo)致有些措施沒有落實(shí)
D.沒有一套真正有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和流程
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)定量分析報(bào)告
D.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
最新試題
項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支，請(qǐng)問由誰來承擔(dān)全部漲價(jià)成本？（）
下面哪個(gè)不是用來識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單？（）
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是（）
為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化，對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別（）
對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括（）
你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià)，為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性，你建議的最好方法是（）