A.企業(yè)在進行重大戰(zhàn)略變革的時候，必須考慮與企業(yè)基本使命的關系
B.發(fā)揮現(xiàn)有成員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.考慮進行組織目前的文化相適應的變革，不要破壞企業(yè)已有的行多準則
D.在調整企業(yè)的獎勵系統(tǒng)時，必須注意與企業(yè)組織目前的獎勵行為保持一致
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A.長期雇傭
B.是建立在市場價格基礎上的控制
C.專業(yè)化水平較高
D.個人自我激勵
A.良好的企業(yè)文化簡化了信息處理
B.企業(yè)文化在某些時候可成為正式控制的補充
C.健康的企業(yè)文化可以減少內部推諉扯皮
D.共同的企業(yè)文化使員工具有共同的焦點
A.以企業(yè)使命為基礎
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據(jù)文化進行管理
D.加強協(xié)同作用
A.權力導向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛剛開創(chuàng)企業(yè)
B.角色導向型企業(yè)適合動態(tài)環(huán)境
C.任務導向型企業(yè)適應性強
D.以上均錯誤
A.權力導向型
B.角色導向型
C.人員導向型
D.任務導向型
最新試題
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為（）.
下列關于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
內部溝通的作用表現(xiàn)在（）
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備（）等特點。
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
某企業(yè)的組織結構框架是傳統(tǒng)框架，掌權人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
企業(yè)內部環(huán)境的不利影響是（）
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是（）