A、融資規(guī)劃
B、融資質(zhì)量標準
C、融資決策制度安排
D、財務(wù)優(yōu)勢的創(chuàng)造
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A、一個單一結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟組織
B、總公司與各分公司的聯(lián)合
C、多級法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體
D、若干個法人聯(lián)合在一起的集合體
A.所有者
B.經(jīng)營者
C.董事會
D.監(jiān)事會
A、激勵制度的建立
B、產(chǎn)權(quán)制度的安排
C、董事問責(zé)制度的建立
D、組織結(jié)構(gòu)的健全與完善
A、股東財富最大化
B、企業(yè)價值最大化
C、股利支付比率的確定
D、稅后利潤在股利派發(fā)與留存上的分割關(guān)系
A、為集團的管理控制提供財務(wù)方面的保障
B、更好的發(fā)揮激勵機制的功能效應(yīng)，決不應(yīng)純粹的為了控制而控制
C、激發(fā)子公司及其他成員企業(yè)的危機感
D、更好的發(fā)揮約束機制的功能效應(yīng)
最新試題
從20世紀財務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出，（）對財務(wù)管理假設(shè)、財務(wù)管理目標、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用，是財務(wù)管理理論研究的起點。
20世紀是財務(wù)管理大發(fā)展的一個世紀，財務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財階段，（）被認為是財務(wù)管理的最主要問題。
在股利分配戰(zhàn)略上，可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團發(fā)展的（）。
下列關(guān)于理財主體假設(shè)說法不正確的是（）
兼并屬于吸收合并，收購屬于新設(shè)合并。
關(guān)于企業(yè)重整計劃，下列說法不正確的是（）
MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)并購的動因源自于（）。
ABS公司是CDA公司的債權(quán)人，現(xiàn)在CDA公司陷入暫時財務(wù)危機，可考慮的非正式財務(wù)重整方式有（）
企業(yè)集團財務(wù)管理的特殊性源于其治理結(jié)構(gòu)的多級法人制。