A、一個單一結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟組織
B、總公司與各分公司的聯(lián)合
C、多級法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體
D、若干個法人聯(lián)合在一起的集合體
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A.所有者
B.經(jīng)營者
C.董事會
D.監(jiān)事會
A、激勵制度的建立
B、產(chǎn)權(quán)制度的安排
C、董事問責制度的建立
D、組織結(jié)構(gòu)的健全與完善
A、股東財富最大化
B、企業(yè)價值最大化
C、股利支付比率的確定
D、稅后利潤在股利派發(fā)與留存上的分割關(guān)系
A、為集團的管理控制提供財務(wù)方面的保障
B、更好的發(fā)揮激勵機制的功能效應(yīng)，決不應(yīng)純粹的為了控制而控制
C、激發(fā)子公司及其他成員企業(yè)的危機感
D、更好的發(fā)揮約束機制的功能效應(yīng)
A、180
B、540
C、150
D、750
最新試題
收購與兼并的共同點之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。
MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。
管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。
紙業(yè)公司A公司欲收購印刷公司B公司，因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票，則該并購屬于（）
從20世紀財務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出，（）對財務(wù)管理假設(shè)、財務(wù)管理目標、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用，是財務(wù)管理理論研究的起點。
在杠桿收購中，貸出收購資金的債權(quán)人在并購業(yè)務(wù)完成后向收購公司求償。
ABS公司是CDA公司的債權(quán)人，現(xiàn)在CDA公司陷入暫時財務(wù)危機，可考慮的非正式財務(wù)重整方式有（）
每年派發(fā)的股利相同的股利政策是（）。
在確定籌資方式時，要注意合理安排短期資金和長期資金的關(guān)系，這是建立在（）假設(shè)基礎(chǔ)之上的。
下列關(guān)于理財主體假設(shè)說法不正確的是（）