單項選擇題項目團隊由多名團隊成員組成,一些成員積極參與項目,而另一些成員卻比較消極。若要獲得識別風(fēng)險的最佳結(jié)果,項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項工具或技術(shù)?()

A.專家判斷
B.德爾菲技術(shù)
C.三點估算法
D.調(diào)查


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1.單項選擇題在一個虛擬組織中,應(yīng)事先完成下列哪一項來管理規(guī)劃階段的項目信息流?()

A.制定結(jié)構(gòu)化的溝通管理計劃。
B.制定正式的溝通渠道。
C.組建一支在相同時區(qū)工作的人員團隊。
D.審查過往虛擬項目的經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.單項選擇題項目經(jīng)理將最終產(chǎn)品移交給客戶,并解散項目團隊??蛻艉髞砺?lián)系項目經(jīng)理,需要添加一個新功能。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.創(chuàng)建變更請求。
B.召回項目團隊成員。
C.建議客戶啟動一個新項目。
D.通知項目指導(dǎo)委員會。

4.單項選擇題一個范圍定義較差且工期不確定的創(chuàng)新項目需要第三方供應(yīng)商提供專家支持。與供應(yīng)商使用固定合同價合同(FFP)的可能結(jié)果是什么?()

A.合同可能包含可能影響成本的單位人工或材料費率。
B.合同價格可以隨任何范圍變化而增加。
C.合同價格可以隨通貨膨脹的調(diào)整而調(diào)整。
D.合同價格可能包含成本補償。

5.單項選擇題在團隊會議期間,團隊成員提出之前識別的風(fēng)險應(yīng)關(guān)閉。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.使用專家判斷。
B.安排定期風(fēng)險再評估。
C.開展根本原因分析。
D.執(zhí)行定性風(fēng)險分析

最新試題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題