①人員成本。
②設(shè)備成本。
③材料成本。
④方法成本。
⑤環(huán)境成本。
⑥能源成本。
⑦信息成本。
⑧協(xié)調(diào)成本。

現(xiàn)場控制的內(nèi)容主要有四大方面：
質(zhì)量控制。
數(shù)量產(chǎn)生、產(chǎn)量控制。
時間控制或者進度控制。
成本控制。

對人員的控制。
對現(xiàn)場生產(chǎn)的控制。
車間主任工作的重點，前提是做好計劃，核心是信息反饋，關(guān)鍵是決心。