通過制定工作標準，對作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個作業(yè)過程協(xié)調(diào)運行，提高工作效率。

按工藝目的分類，工序分析可分為以下四種：（）

（）是為一個生產(chǎn)流程提供信息的一種手段，通過它可以了解（）、（）、（）等情況。

各種日報表對生產(chǎn)管理有什么作用？

作業(yè)方法研究包括（）分析、（）分析、（）分析和（）分析。

工時計劃是如何表示的？

動作經(jīng)濟原則的目的是（）和（）。

作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過（）制定標準作業(yè)；通過（）確定作業(yè)的標準時間。

影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么？

什么是生產(chǎn)能力？生產(chǎn)能力的類型有哪些？