項(xiàng)目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實(shí)際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點(diǎn)可以刪除。

通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進(jìn)《工總承包管理實(shí)施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

項(xiàng)目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由（）于項(xiàng)目部進(jìn)場（）天后完成編制。

項(xiàng)目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。

項(xiàng)目對計劃管控實(shí)施分類管理，一般包括哪三類？（）

《項(xiàng)目部實(shí)施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底？（）

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護(hù)措施的是（）。

局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過程中，進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。