A.一般型人力資本
B.技能型人力資本
C.管理型人力資本
D.企業(yè)家型人力資本
E.體力型人力資本
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A.勞動力資本
B.人力資本
C.結(jié)構(gòu)資本
D.物質(zhì)資本
E.顧客資本
A.人力資本是由勞動力資本轉(zhuǎn)化而來的
B.人力資本和勞動力資本是同一范疇
C.人力資本是凝結(jié)在人體中的能使價值增殖的知識、體力和技能的總和
D.人力資本是對知識資本的拓展
A.人力資本是一種特殊的勞動力資本,表現(xiàn)為人的智力和體能
B.人力資本是投資轉(zhuǎn)化而來的,沒有一定的費用投資不可能形成人力資本
C.人力資本的使用可以實現(xiàn)經(jīng)濟價值增殖
D.知識資本是對人力資本的拓展
E.人力資本是由勞動力資本轉(zhuǎn)化而來,它們是不同的范疇
A.馬歇爾
B.李斯特
C.歐.費雪
D.舒爾茨
E.貝克爾
A.社會經(jīng)濟發(fā)展水平
B.產(chǎn)業(yè)與技術(shù)選擇
C.農(nóng)業(yè)比較利益水平與人口城市化水平
D.土地資源利用狀況與農(nóng)村人力資本狀況
E.戶籍管理制度和交通狀況
最新試題
申請表采用()以上的形式更為合適。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
個別工資分析的依據(jù)是()。