多項選擇題行為塑造的常用方法有()

A.強化
B.懲罰
C.忽視
D.監(jiān)督


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題在管理實踐中,可以將管理者的決策風(fēng)格歸納為以下哪幾類()

A.指示型
B.分析型
C.概念型
D.行為型

2.多項選擇題通常所認(rèn)為的組織承諾的三成分結(jié)構(gòu)包括()

A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.持續(xù)承諾
D.公正承諾

3.多項選擇題從群體層面來理解工作壓力的潛在來源,可能有以下哪些方面的原因()

A.缺乏群體凝聚力
B.缺乏社會支持
C.群體內(nèi)的沖突
D.高難度的工作任務(wù)

4.多項選擇題可以通過嘗試下面哪些方法來有效提升員工的組織承諾()

A.通過招聘甄選合適的員工
B.創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,提高理想承諾
C.培養(yǎng)和諧的人際環(huán)境,提高感情承諾
D.建設(shè)企業(yè)文化,提高規(guī)范承諾

5.多項選擇題組織文化的表現(xiàn)形式有哪些()

A.典禮
B.神話
C.傳奇
D.故事

最新試題

健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項選擇題

在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()

題型:多項選擇題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

題型:多項選擇題

關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()

題型:多項選擇題

在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()

題型:多項選擇題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項選擇題

組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()

題型:多項選擇題

在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項選擇題

倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()

題型:多項選擇題