A.廢品量最低
B.庫(kù)存量最低
C.準(zhǔn)備時(shí)間充裕
D.生產(chǎn)提前期最短
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A.倉(cāng)庫(kù)營(yíng)業(yè)人員需為有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備并從事倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)的人
B.倉(cāng)儲(chǔ)保管合同的保管對(duì)象為動(dòng)產(chǎn)
C.倉(cāng)儲(chǔ)合同為諾成合同
D.倉(cāng)儲(chǔ)合同為雙方有償合同
A.多式聯(lián)運(yùn)合同
B.貨物運(yùn)輸合同
C.單一運(yùn)輸合同
D.旅客運(yùn)輸合同
A.設(shè)備管理質(zhì)量
B.人員防護(hù)安全質(zhì)量
C.物資出庫(kù)質(zhì)量
D.裝卸、搬運(yùn)質(zhì)量
A.保證生產(chǎn)正常運(yùn)行
B.及時(shí)調(diào)整偏差
C.確保計(jì)劃順利完成
D.確保采購(gòu)的完成
最新試題
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
()是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
地理上相對(duì)()的零售戶(hù)由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()