A.商業(yè)論證
B.工作說明書（SOW）
C.協(xié)議
D.組織過程資產(chǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與該團隊成員私下談?wù)劇?br />
B.將該團隊成員從關(guān)鍵路徑任務(wù)上移除。
C.在下一次項目狀態(tài)會議上解決該問題。
D.忽視該問題。
A.專家判斷
B.德爾菲技術(shù)
C.三點估算法
D.調(diào)查
A.制定結(jié)構(gòu)化的溝通管理計劃。
B.制定正式的溝通渠道。
C.組建一支在相同時區(qū)工作的人員團隊。
D.審查過往虛擬項目的經(jīng)驗教訓(xùn)。
A.創(chuàng)建變更請求。
B.召回項目團隊成員。
C.建議客戶啟動一個新項目。
D.通知項目指導(dǎo)委員會。
A.NPV為正的，可行性為負的。
B.NPV為負的，可行性為負的。
C.NPV為正的，可行性為正的。
D.NPV為負的，可行性為正的。
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）