A.權(quán)力集中在一個人的手中
B.決策與實(shí)施行動迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
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A.節(jié)約時間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動
D.防止職權(quán)過于集中在個人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益
A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡
A.自主權(quán)
B.行動權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
A.按人數(shù)劃分
B.按時間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對象劃分
A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問題
最新試題
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配，它相對于（）
按照不同的標(biāo)志，部門的劃分方法主要有（）
職權(quán)在組織中是集中還是分散，意味是（）
層次較多，分工細(xì)致明確，管理嚴(yán)密，這種特點(diǎn)表現(xiàn)于（）
確定管理寬度最有效的方法是（）
格拉丘納斯指出，管理寬度呈算術(shù)級增加時，主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以（）
在參謀的形式中，“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于（）
董事會是（）組織形式的典型代表.
集權(quán)的客觀要求來源于（）
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是（）