A.自主權(quán)
B.行動權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
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A.按人數(shù)劃分
B.按時間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對象劃分
A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問題
A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級關(guān)系易于協(xié)調(diào)
C.同級層次的溝通聯(lián)絡(luò)困難
D.有利于調(diào)動被管理者的積極性
E.管理費用低
A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術(shù)計劃層
C.經(jīng)營管理層
D.運行管理層
E.操作層
A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
D.獎懲制度
E.組織規(guī)程
最新試題
在組織中劃分部門目的在于()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個層次,即()
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
扁平結(jié)構(gòu)的特點是()。