A.移動(dòng)算術(shù)平均法
B.指數(shù)滑動(dòng)平均法
C.一元回歸分析法
D.多元回歸分析法
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A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A、問題清楚明確
B、目標(biāo)單一明確
C、所有方案已知
D、偏好清楚、一致、穩(wěn)定
E、沒有成本時(shí)間約束
A.時(shí)間預(yù)測(cè)法
B.聯(lián)立模型法
C.直觀型預(yù)測(cè)法
D.周期變動(dòng)分析法
A、回歸分析法
B、移動(dòng)算術(shù)平均法
C、指數(shù)滑動(dòng)平均法
D、直觀法
A、回歸分析法
B、德爾菲法
C、關(guān)連樹法
D、先行指導(dǎo)法
最新試題
某經(jīng)理在面臨決策問題時(shí)無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì)，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計(jì)劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時(shí)間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
有關(guān)計(jì)劃編制的過程，不包括下列（）項(xiàng)。
有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述，下列（）項(xiàng)有誤
確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。（）
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
計(jì)劃按經(jīng)營(yíng)范圍影響分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，三種計(jì)劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計(jì)劃常由高層管理者負(fù)責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對(duì)別人的建議不做評(píng)論。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）